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工程建設項目如何做好質量管理和卓越管理?

欄目:公司新聞 作者:admin 發布時間:2020-11-27 13:39:30 瀏覽次數 :


導讀:《施工合同》(以下簡稱《施工合同》)集中體現了合同雙方的基本合同權利和義務,也是工程施工質量控製的主要依據。加強施工合同管理,重視施工合同中對工程質量的要求,對工程

  《施工合同》(以下簡稱《施工合同》)集中體現了合同雙方的基本合同權利和義務,也是工程施工質量控製的主要依據。加強施工合同管理,重視施工合同中對工程質量的要求,對工程施工質量控製具有重要意義。

  根據《施工合同(示範文本)》(GF-2017-0201),質量要求不僅包括一般合同條款中的工程質量標準,還包括特殊合同條款和工程發包協議中的特殊質量標準和要求。具體來說,工程質量標準首先必須滿足現行國家工程施工質量驗收規範和標準的要求,即滿足《建築工程施工質量驗收統一標準》(GB50300)的規定;然後,在合格的基礎上,還應滿足施工合同中關於節地、節能、環保的規定,並影響市、省、國家優秀建築業的工程質量獎。

  注重工程項目的質量管理。

  施工合同的質量控製涉及許多因素,任何缺陷都可能使工程質量達不到預期標準。

  在資質方麵,承包商是否具有相應的資質承接工程,直接關係到建設工程的質量。在合同評審過程中,一方麵要嚴格審查施工企業和項目負責人的資質;另一方麵,要考察企業過去的類似業績,從多個維度檢查承包能力,避免出現超越資質等級,以合格施工企業名義承包工程的現象。

  在管理方麵,關鍵崗位的人員配備和崗位績效是保證建設項目質量和安全的前提。施工企業應根據項目的實際施工情況,分階段配備關鍵崗位人員,確保項目負責人、項目技術負責人、施工員、安全員、質量工程師、資料員等關鍵崗位人員的配備和在崗條件達標,並經監理和施工單位書麵同意後撤離關鍵崗位人員。

  在經濟方麵,經濟風險分擔和企業信用狀況是影響工程建設質量的重要因素。在合同評審階段,要注意承包商和承包商之間的風險分擔安排,確保合同充分考慮施工期間建築材料價格異常波動對項目實施的影響;在合同履行階段,還應定期對施工企業的資產負債等經濟狀況、外部擔保、經營成果和現金流量等財務狀況、前期工程業績、工程獎懲、訴訟相關情況等信用狀況進行審查,以動態把握經營風險和財務風險。

  在技術方麵,工程質量也對設備、材料、施工工藝提出了要求,即符合國家、行業和地方的技術標準和規範。在材料設備供應的質量控製中,應確保供應商具備法定條件,材料設備的質量檢測指標和品牌規格符合要求;承包人還應按合同約定的時間和要求提出施工工藝、技術要求和方法,經發包人批準後實施。

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  優秀工程質量管理的主要措施。

  為了提升工程實體的質量,中國設立了多個獎項,鼓勵符合標準的優秀項目,各省市也采取了同樣的做法。因此,除了中國建築工程魯班獎(國家優質工程)、中國土木工程詹天佑獎外,目前的優質優秀工程獎項還包括國家市政金杯示範工程、中國鋼結構金獎等專業獎項,以及長城杯(北京)、白玉蘭杯(上海)、錢江杯(浙江)等區域獎項。

  重大獎項整理後,申報項目一般應滿足項目運營、施工技術、項目效益三大一般條件:項目運營方麵,項目已竣工驗收備案,使用一年以上未發現質量缺陷和質量隱患(白玉蘭獎預評,即通過預評的項目需經冬夏季考驗後,才正式認可);在施工技術方麵,應積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,包括1項國內(省)領先水平的創新技術或不少於6項“建築業10項新技術”;在項目效益方麵,工程項目需要有行業領先的經濟效益和社會效益。

  其中,施工企業作為創建優秀項目的關鍵環節,在創建優秀項目的質量管理中也發揮著重要作用。

  標準化施工現場的建設是保證工程高質量的前提。施工企業應根據質量目標和創優計劃,製定切實可行的文明施工方案,促進施工現場達到現場整潔、設施規範、標誌齊全、環保達標的文明施工水平。

  擁有優秀的技術是保證工程高質量的基礎。一方麵,建築企業需要積極運用新技術、新工具、新材料、新工藝,增加實現優秀項目的能力;另一方麵,還可以加強技術研究,創新性地解決工程質量問題的影響因素。

  完善的質量管理體係是工程卓越的保證。施工企業要圍繞創優目標,實行過程管理、事前措施、事中監控、事後檢查,建立班組、項目部、公司等多層次的工程質量監督管理體係,實現施工質量的規範化控製;還可以實施樣本引導係統,通過設置實體樣本和過程樣本,實施實現卓越的有效方法。

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  同時,建築企業應注意評價門檻的區域性和獲獎差異性。比如不同地區對參與項目的規模要求不同。上海要求公共建築麵積達到1萬平方米,北京要求公共建築麵積800平方米以上;魯班獎還要求工業交通水利工程和市政園林工程的技術指標、經濟效益和社會效益達到行業領先水平,住宅項目入住率要達到40%以上。

  對於施工企業來說,項目質量管理掌握著公司生存和發展的命脈,關係到公司的形象、聲譽和美譽度;優質工程的建設也將帶來顯著的經濟效益和社會效益。因此,施工企業應完善質量管理體係,將創優的目標和責任落實到所有項目參與方,並在整個施工過程中進行質量管理和創優管理,從而為施工質量和使用安全提供切實保障。

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標題:工程建設項目如何做好質量管理和卓越管理?
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