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建設項目施工質量管理措施

欄目:公司新聞 作者:admin 發布時間:2020-11-27 14:51:45 瀏覽次數 :


導讀:近幾年,我國建築施工企業的規模不斷擴大,帶動了建材生產企業、建築施工企業的發展,但是,有些建築施工企業的施工管理人員整體素質較低,人員素質不高,對建築施工質量控製

  近幾年,我國建築施工企業的規模不斷擴大,帶動了建材生產企業、建築施工企業的發展,但是,有些建築施工企業的施工管理人員整體素質較低,人員素質不高,對建築施工質量控製工作缺乏有效的手段,因而經常發生嚴重的工程質量事故,也可能出現一些“豆腐渣”工程,給國家和廣大人民群眾造成了巨大的損失,同時也給社會造成了不利的影響。所以很有必要在建築工程施工質量管理中加強對建築工程施工質量的管理。為有效地提高建築工程施工質量,下麵筆者結合本人多年工作經驗,總結出幾點有效的建築工程施工質量控製措施幾點有效的建築工程施工質量控製措施。

  簡述建設項目施工質量控製。

  本文從相關文獻和作者的實踐兩個方麵,通過對相關文獻和作者實踐的分析,認為建築工程施工質量控製主要是指企業在項目建設的全過程中,通過運用科學合理的管理方法、製度和措施,充分地根據已簽訂的合同,通過運用科學合理的管理方法、製度和措施,對施工的各個環節進行嚴格的控製,從而最大限度地保證其施工質量符合合同規定的標準和要求,達到合同規定的標準和要求。從實際情況看,建築工程施工質量控製地實施主體是本項目的管理團隊成員建築工程施工質量控製地實施主體是本項目的管理團隊成員,其主要依據的是質量第一原則要以質量第一為基礎,並借助於已製定的施工管理製度、控製標準和規範等對標準和規範的掌握,對項目建設全過程中的每個環節進行標準和規範的控製,這樣才能最終保證建築工程施工質量達到要求一是保證建築工程施工質量達到要求一是保證建築工程施工質量達到要求。

  建設項目施工質量控製特點

  從作者對相關工程的研究與結合自身的工作經驗可知,建築工程施工質量控製主要有以下幾個方麵的特點建築工程施工質量控製主要有以下幾個方麵的特點:

  第一,工程質量的影響因素很多。

  在現實生活中,受當前建築工程規模和體量不斷增大的影響,這使得它的建設不僅需要大量的人員、原材料和機械設備,同時也需要大量的技術和工藝設備,從而在很大程度上增加了施工質量的影響因素,從而在一定程度上增加了施工質量的影響因素。另外,再加上建築工程地質狀況、氣候環境等客觀因素都會對施工質量產生影響,在這種情況下,一旦某一方麵的因素沒有得到控製好,一旦某一方麵的因素沒有得到控製,輕則造成施工質量達不到合同要求,重則造成人員生命財產的損失!

  二是進度、成本等製約施工質量的因素。

  對於一項建築工程而言,它的施工質量在很大程度上受進度和成本的影響,簡單地說,進度和成本的影響就是進度和成本的增加,進度和成本的減少就必然會導致建築工程施工質量的下降,從而降低工程施工質量,而進度和成本的比較合理的保證了它的實現。因此企業在建築工程施工過程中必須處理好進度與成本、施工質量這三個方麵的關係,並最終在保證質量的基礎上讓它們達到對立統一,在質量基礎上實現對立統一,這樣才能在最大程度上保證建築工程良好的施工質量。

  三是建築工程質量檢查隱蔽。

  從實際出發,從施工實際出發,施工過程中所涉及的工序多,中間產品多,工序間交叉度大,這樣就很容易導致施工結果的前一個工序被下一個工序所覆蓋,下一個工序被下一個工序所覆蓋,從而造成隱蔽工程的產生。當隱蔽工程實體成形時,企業對其內部施工質量不能像對其它產品一般采用拆裝方式檢驗他產品一般采用拆裝方式檢驗,一旦出現施工質量問題時,不僅難以處理,而且會給企業帶來較大的經濟損失,影響企業的正常生產經營。鑒於施工質量檢測的隱蔽性這一特點,施工企業必須在建築工程施工過程中切實做好每一道工序的質量管理工作築工程施工過程中切實做好每一道工序的質量管理工作,這樣才能為保證施工過程中的質量奠定堅實的基礎來方能保證施工過程中的質量。

  施工前對施工質量的控製措施。

  一要強化各項施工技術資料的審核。

  從建築工程施工質量控製的角度來看,從建築工程施工質量控製角度來看,加強各項技術資料的審核是保證該項工作有效開展的重要措施。作為回應,企業在施工前應先與監理單位對建設方提交的質量管理和保證證書、技術管理製度等資料進行審核,確認其科學合理,並在能夠起到有效保證施工質量後方能簽字確認,能夠起到有效保證施工質量後方能簽字確認。二是對大型建築工程施工中使用的大型、關鍵機械設備進行技術性能鑒定,對不能達到施工質量要求的設備一律不予使用。企業還應要求建設方提交用於建築工程施工的計算機等設備的有效檢測報告,並要求建設方提交用於建築工程施工的計算機等設備的有效檢測報告,並要求建設方提交用於建築工程施工的計算機等設備的有效檢測報告,隨後對其進行審查。

  二是掌握承包商質量管理體係建設;

  對建立承包商質量管理體係的基本情況全麵掌握建立承包商質量管理體係的基本情況,主要是檢查相關人員是否到位,檢查相關人員是否到位,是否將責任明確到每個人身上。此外,還必須安排專業收料人員以及質檢人員,在施工過程中,有的承包商可能為了節省管理費用,有的承包商為了節省管理費用,往往會出現收料與材料人員互相代替,施工與質量管理人員互相代替的情況,但這兩種工作往往存在著一些矛盾,對施工與質量管理措施的順利實施也是不利的。

  三全麵掌握施工過程中各工序的操作要點。

  在砌磚工程施工前,必須對灰縫水平度有全麵的了解,在實際施工前,必須對砌磚工程的灰縫水平度、砂漿飽滿度、砂漿飽滿度、厚度及拉結筋布設等相關情況有全麵的了解。此外,還應掌握澆注混凝土時的振搗時間,以及振搗插頭對澆注混凝土時的振動插頭的握力,這樣便於監理人員更好地確定後期工序監控標準員更好地確定後期工序監控標準,確定重點監控對象,同時還可以使質量監控工作更具針對性,使質量監控工作更具針對性、方向性。

  四、建立物料抽樣及合理獎懲製度。

  建設項目在施工過程中,對施工人員和材料這兩個方麵的控製十分重要,但往往涉及的範圍較廣,控製和管理工作難度較大,要想取得預期的質量控製效果,就必須製定相應的管理製度,以達到預期的質量控製效果。對此,施工管理人員應建立試樣檔案,主要是針對進場材料建立相應的實物試樣檔案,並對進場材料建立相應的實物試樣檔案和技術文件。與此同時,應按照相應的樣品標準對進場材料進行檢驗,應按照相應的樣品標準對進場材料進行檢驗,隻有滿足相應的樣品標準要求,才能接受相應的樣品標準要求,否則一律拒收。材料檢驗應由收料員負責,而監理工程師應定期對收料員的工作進行檢查,一旦發現偏差,必須嚴格按照相應的獎懲製度進行處理,采取相應的處理措施,這樣才能有效地保證材料的質量。

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標題:建設項目施工質量管理措施
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